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리더3

프로젝트 리더가 가지는 자격요건 주인의식(Ownership)이 있어야 함. 하고 있는 일에 전적으로 몰입하고 사명감이 있어야 함. 성공을 위한 강한 에너지와 열정(Need for Achievement)이 있어야 함. 부문별 목표보다는 조직전체를 생각하는 팀정신 소유자(Team Player) 자유로운 의사소통(Communicator)을 할 수 있어야 함. 거시적 안목에서 일을 처리할 수 있는 자신감(Confidence)이 있어야 함. 팀원들을 격려하고 도와주며 활력을 줄 수 있어야(Empowerment) 함. 팀원을 관리하기 보다는 계발, 육성(Develop)할 수 있어야 함. ㅜㅜ 발췌한 책 제목이 생각나지 않다니... Micorsoft TechNet에서 작성된 류한석님의 IT 프로젝트를 성공시키는 10가지 PM 기술 : 개인적으로 정.. 2009. 1. 24.
[자기관리 :: 리더쉽 ] We Project 언젠가 읽은 We project라는 책에서 내용을 요약 해 본것입니다. 기억으로는 전체를 다 읽지는 못한 것 같은데, [리더의 7가지 행동양식]과 [두려움과 욕구]라는 부분 공감을 많이 한 것 같습니다. * 첨부파일은 마인드맵이라는 프로그램을 이용하여 정리하였습니다. 해당 프로그램이 없다면 이미지 파일로 보셔도 됩니다. 2009. 1. 14.
회의 효율화를 위한 점검 항목 회의 진행자(리더) 역할에 대한 체크 리스트 Check List #1 – 회의 시작 전 회의 진행 시나리오는 준비되어 있는가 회의 종료 시각은 설정하였는가 참석 인원은 확인하였는가 Check List #2 – 회의 시작하면서 회의의 목적과 주요내용을 제시하였는가 회의의 진행절차와 시간계획을 합의하였는가 Check List #3 – 회의 진행 중 참석자에게 균등한 발언기회를 주고 있는가 참석자 전원이 자유롭게 발언할 수 있도록 분위기를 조성해가고 있는가 동등한 입장에서 상호 커뮤니케이션이 원활히 이뤄지고 있는가 일부 참석자들이 장시간 발언이나 논쟁, 불필요한 발언에 대해 적절한 조치를 취하는가 토의 순서 및 안건별 시간관리는 적절히 하고 있는가 Check List #4 – 회의 마무리 결론은 전원 합의를 .. 2009. 1. 10.
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